不得不承認，當前我國的smt公司與國外的進行對比，整體水平還是存在著較大差距的。雖然這么些年國內也有少數幾家規模偏大的smt公司從事著全自動的smt設備的研發與制造，但相較國外的品牌，技術水平還是略差的，其穩定性和精確度方面欠缺，所以任何一家smt公司的領導人都會將公司的發展壯大，規模變大當成是一個目標，至少自身的產品和技術過硬，也可以對行業起到一個促進性的作用，有明顯的助推效果。

    那么，smt公司如何發展壯大規模呢？下面就來聽一聽東莞市博遠電子有限公司工作人員的簡要扼明的說明。

    目前絕多數的smt公司的smt貼片機大致可分為四種類型：動臂式、復合式、轉盤式和大型平行系統。不同種類的貼片機各有優劣。這四類進行對比，很明顯動臂式機器具有較好的靈活性和精度，這種方式更加適用于大部分元件和高精度機器，可是其速度無法與復合式、轉盤式和大型平行系統相比。不過元件排列越來越集中在有源部件上，比如有引線的QFP和BGA陣列元件，安裝精度對高產量有至關重要的作用。

    復合式、轉盤式和大型平行系統一般不適用于這種類型的元件安裝。動臂式機器分為單臂式和多臂式，單臂式是最早先發展起來的現在仍然使用的多功能貼片機。在單臂式基礎上發展起來的多臂式貼片機可將工作效率成倍提高。所以發展自身的產品，購置更先進的設備能有助于規模的擴大。

    除了生產線、生產設備這些硬性條件，在人員布局安排方面也要做到彈性有度。若想要搞好smt公司，那么應關注好smt公司的技術，其技術則應該同時兼職好技術、人才、設備和管理這四個方向，只有將這四方面工作做好，那么才可以讓自己的smt公司從殘酷的競爭中脫穎而出。

    好的smt公司定然是可以做到把控好自己公司的統籌管理，還應該承認并接受自身的不足，畢竟我國的知識儲備和技術能力與國外有明顯差距這是不可否認的事實，所以在不斷的尋求更優良的技術以及引進更先進的設備，找到適合自己的渠道方能讓自己的smt公司逐漸成為佼佼者。

    而smt公司的管理人員需要具有一定程度的技術知識才可以，全面發展那一定是專業技術與管理能力共同整合的，所以管理者是必須要有這方面的能力，要不然很難在管理與生產運作之間進行無縫切換，可能有朋友會提出來，招人不就可以了嘛，一勞永逸，招人固然重要，但作為管理層的領導具有這些能力也是最基本的要求。

    smt公司如何發展壯大規模？上文中的介紹也只是粗略性的概括，綜合當前smt產業發展現狀逐漸可以smt發展趨勢，綜合性的提升自己公司的能力和人員的工作能力與素質顯得特別重要，而這也是公司能夠長期生存發展的關鍵性因素之一。